L'expression « harcèlement moral » est née en 1998, sous la plume de la psychologue française Marie-France Hirigoyen, dans son bestseller Le harcèlement moral. La violence perverse au quotidien (Hirigoyen, 1998). Le harcèlement moral, mobbing, bullyingou workplace bullying (tel que le nomment les anglophones) est un phénomène pernicieux, qui porte atteinte au contrat moral qui lie la personne à son travail (Viaux et Bernaud, 2001a).Ce phénomène, prépondérant dans les lieux de travail, est rencontré par plusieurs salariés, à l'échelle mondiale (Bartlett & Bartlett, 2011). Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les salariés marocains souffrent du harcèlement moral au travail (HMT), sous la pression de l'environnement social et économique et sous le silence du législateur. D'importantes améliorations ont été faites au niveau du code du travail marocain, au cours des dernières années. Elles visent à concilier performance des entreprises et conditions de travail des salariés. Néanmoins, le phénomène du HMT demeure largement ignoré ou omis par le management, la législation, mais aussi parla recherche scientifique (Esserdi et al., 2018b). A travers cette étude exploratoire (quantitative et qualitative), nous visons à mettre en avant l'impact du HMT sur la santé des Travailleurs sociaux (TS). Nos premiers résultats mettent en évidence une souffrance particulièrement marquée, que nous proposons d'explorer par des éléments contextuels relatifs à la culture marocaine. Abstract The expression "moral harassment"