THREE ESSAYS ON CSR PERFORMANCE OF BANKS
TROIS ESSAIS SUR LA PERFORMANCE RSE DES BANQUES
Résumé
This thesis, consisting of three essays, focuses on the CSR performance of banks. On the one hand, we conduct a microeconomic analysis of the effects of banks' CSR performance on their behavior and, on the other hand, a macroeconomic analysis of the impact of some macro-economic factors on the CSR performance of the same banks. Thus, in a first essay, we study the efficiency of banks engaging in CSR activities. In particular, we analyze how the adoption of CSR activities by banks impacts their efficiency. We find that high CSR performance increases the efficiency of banks. However, this relationship depends on various economic and institutional factors. Specifically, it appears that CSR increases bank efficiency only in developed countries, in countries where investor protection is high and in countries with a high level of stakeholder orientation. We thus assert that some institutional charac-teristics must be present for the positive impact of CSR on bank efficiency to materialize. In a second essay, we examine the role that CSR performance can play in banks' exposure to systemic risk. Our results show that CSR performance reduces banks' exposure to systemic risk. An analysis of the CSR pillars shows that exposure to systemic risk is reduced specifically by good governance and social performance. We also find that the institutional environment has a role in the relationship between CSR performance and systemic risk. Some institutional specificities reduce the exposure of CSR banks to systemic risk, while other regulatory features may make these banks potentially vulnerable to systemic risk. Finally, our third essay examines the impact of economic policy uncertainty on banks' CSR performance. We show that economic policy uncertainty has a positive impact on CSR performance. Banks increase their investments in CSR activities in times of uncertainty. We find that this relationship is persistent over time and for all CSR dimensions.
Cette thèse constituée de trois essais s’intéresse à la performance RSE des banques. Nous menons d’une part une analyse microéconomique des effets de la performance RSE des banques sur leur comportement et, d’autre part, une analyse macroéconomique de l’impact de certains facteurs macroéconomiques sur la performance RSE de ses mêmes banques. Ainsi, dans un premier essai, nous étudions l’efficience des banques qui s’engagent dans des activités RSE. En particulier, nous analysons comment l’adoption des activités RSE par les banques impacte leur efficience. Nous constatons qu’une performance RSE élevée augmente l’efficience des banques. Cependant, cette relation dépend de divers facteurs économiques et institutionnels. Plus précisément, il apparaît que la RSE n'augmente l’efficience des banques que dans les pays développés, dans les pays présentant un niveau élevé de protection des investisseurs et dans les pays orientés vers les parties prenantes. Dans un second essai, nous nous intéressons au rôle que peut jouer la performance RSE dans l’exposition des banques au risque systémique. Nos résultats montrent que la performance RSE réduit l’exposition des banques au risque systémique. Une analyse des piliers de la RSE montre que l’exposition au risque systémique est réduite spécifiquement par une bonne gouvernance et la performance sociale. Nous trouvons également que l’environnement institutionnel joue un rôle dans la relation entre la performance RSE et le risque systémique. Certaines spécificités institutionnelles diminuent l’exposition des banques RSE au risque systémique, tandis que d’autres caractéristiques réglementaires peuvent rendre ces banques vulnérables face à un risque systémique. Enfin, notre troisième essai étudie l’impact de l’incertitude de la politique économique sur la performance RSE des banques. Nous montrons que l’incertitude de la politique économique a un impact positif sur la performance RSE. Les banques augmentent leurs investissements dans les activités de RSE en période d'incertitude. Nous trouvons que cette relation est persistante dans le temps ainsi que pour l’ensemble des dimensions de la RSE.
| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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