Réinventer l’agriculture au Gabon au prisme du New Public Management, entre tensions et paradoxes : le rôle du management public responsable et engagé ?
Résumé
Depuis près de 10 ans, une nouvelle ère s’installe dans le domaine agricole gabonais. Dans l’esprit du gouvernement gabonais, il s’agit de préparer l’après-pétrole, en diversifiant son économie vers des secteurs qui pourraient paraître rentables tels que l’Agriculture (N’Goulakia, 2014). Cette transformation démarre avec le plan stratégique GABON Emergent, mis en œuvre en 2010, dont certains objectifs tournaient autour du développement agricole. L’agriculture est devenue un axe stratégique à structurer car non seulement pourvoyeuse d’emplois (21% des emplois directs provenaient de l’agriculture en 2019, contre 16% pour la filière bois, un autre secteur stratégique) mais aussi le Gabon importait à hauteur de 85% de ses besoins alimentaires en 2017. Ainsi, entre 2010 et 2024 toute une série de lois, programmes et plans ont été adoptés et déployés en vue d’une part, de favoriser l’autosuffisance alimentaire des gabonais, réduire la pauvreté des agriculteurs et exploitants et d’autre part, d’accroître la part de l’agriculture dans la richesse nationale.
